1月22日，西凤集团公司于职工之家三楼会议厅隆重召开2024年度总结表彰大会。西凤集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正，公司高层领导、特邀战略咨询专家及全体中层干部，公司标兵、先进个人，工会积极分子、文明家庭与文明宿舍代表，各车间班组长、员工代表，营销系统成员及部分机关工作人员共计500余人齐聚一堂。会议由西凤集团公司党委副书记、总裁杨宏亮主持。

 

上午9时，伴随着激昂的《西凤酒厂厂歌》，表彰大会正式拉开帷幕。与会人员共同观看了《2024年公司发展成果回顾》视频，见证了西凤集团一年来的辉煌成就。

 

会上，公司对在推动高质量发展过程中涌现的先进集体与先进个人进行了表彰奖励。同时，围绕新一年度的市场营销工作，举行了庄严的个人绩效合约现场签约及授旗仪式，彰显了西凤人勇往直前的决心与信念。

 

张正董事长以《认清形势、把握大势、自信务实、跨越突破，全面开启建设“西凤双百亿”的新征程》为题，发表了振奋人心的工作报告。他全面总结了2024年公司取得的各项卓越成绩，客观分析了存在的问题，并对2025年的工作目标、发展思路及关键举措进行了详尽规划。张正指出，2024年是西凤发展历程中的一个崭新起点，面对行业深度调整与社会各界的广泛关注，西凤集团在省市党委、政府的坚强领导下，凭借广大干部职工的奋勇拼搏与西凤爱好者的鼎力支持，始终保持发展定力，战略上积极进取，战术上稳扎稳打，各项生产经营指标持续向好。

 

张正强调，百亿之后的竞争是多维度、全要素的综合竞争，涉及市场、营销、品牌、产品、管理、人才等多个方面。对此，全体干部职工需保持清醒头脑，坚定信心，沉着应对，主动破题，在改革发展中寻求解决之道。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是西凤集团“奋进双百亿”的启航之年。公司上下将紧扣“营销改革突破年”的发展定位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，围绕“重回一流名酒序列”的奋斗目标和“高端化全国化”的发展战略，以提升品牌价值为核心，以营销深度改革为驱动，以实施“七大行动”为具体路径，凝心聚力，奋发向前，共同开启西凤“双百亿”的新征程。

 

会上，西凤股份公司总经理张周虎宣读了《关于对2024年度先进单位、先进个人进行表彰奖励的决定》；西凤集团公司党委副书记、工会主席郭拴新宣读了《关于表彰公司2024年度文明单位、文明班组、文明家庭、文明宿舍的决定》；西凤集团公司副总裁杨会军宣读了《关于表彰2024年度先进分会、优秀工会干部及优秀工会积极分子的决定》；西凤股份公司副总经理周艳花宣读了《关于对冲刺年度目标任务竞赛活动获奖集体及个人进行表彰奖励的决定》。随后，公司领导为受表彰的先进单位和个人颁发了奖牌、荣誉证书及奖励。公司标兵赵伟、樊小宝、贾永超、张博分别上台作了表态发言，表达了他们继续为西凤集团贡献力量的决心与信心。

 

此外，会议现场还举行了2025年营销系统个人绩效合约签约及授旗仪式。高潜咨询战略专家吕守升从战略高度深入解读了2025年营销的“七场硬仗”，即“提高端、壮腰部、强基地、树样板、保秩序、建系统、提士气”。张周虎代表公司作为发约人，与营销系统各公司、营销管理公司红西凤事业部及各大区负责人现场签署了个人绩效合约，共同吹响了冲锋的号角。

 

在总结讲话中，杨宏亮要求公司各单位及全体干部职工要统一思想，深入贯彻本次会议及张正董事长讲话精神，将干部职工的思想与行动统一到年度目标及“重回一流名酒序列”的宏伟目标上，坚定发展自信，凝聚发展合力，以更强的执行力和落实力为集团公司2025年的高质量跨越发展奠定坚实基础。同时，他强调要强化落实，圆满完成年度目标任务；要铆足干劲，奋力夺取新年首季“开门红”，以良好的开局引领集团公司各项事业实现全年胜利。此外，他还特别提醒，岁末年终要强化安全意识，夯实安全责任，牢牢守住安全底线，确保集团公司高质量快速发展。